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프로그램의 정의 커리어란 개인이 일생 동안 달성한 일련의 역할 및 그 역할의 조합으로 정의 ( Super ) 광의의 커리어는 ‘개인의 인생과 생활방식 그 자체이며, 그 표현법이다’라고 정의, 때문에 커리어는 인생과 깊게 관계된 ‘생활방식’ 그 자체라는 포괄적이고 종합적인 관점에서의 라이프 커리어로 해석되고 있음 미국 Hansen 교수는 Integrated Life Planning을 일, 학습, 여가, 사랑 등의 라이프 커리어 관점에서 제창 커리어 디자인을 가정, 교육, 여가활동 등과 분리하여 생각하는 것은 불합리 생애설계 (Life Planning) 프로그램 은 인생의 다양한 요인들과 깊게 연관되어 변화하고 발달하는 Career를 다루며, 조직 내에서의 직무에 그 개념을 국한하지 않고 다양한 활동들을 포..

HR Reference 2021. 8. 11. 20:45

A그룹사, 경영리더(임원 및 사업부장급) 코로나 19 이후에는 익숙한 것과 결별하고 새로운 것과 조우해야 하는 패러다임 시프트가 예상, 기업경영의 위기와 기회가 공존하는 포스트 코로나 뉴노멀 시대에 대비해 변화를 예측하고 새로운 전략을 모색하기 위함.

HR Reference 2020. 5. 26. 13:22

코닝정밀소재, 사무직군(수석~선임), 제조직군(전임~사원) 승격자 대상 * 조직의 효과성(성과와 소통) 증진을 위해 임직원이 갖춰야 할 5개의 영역 - Direction(방향성 공유), Relationship(관계증진), Execution(실행력 증진), Alignment(조직 내 역할정렬), Management(조직 및 자기관리) – 으로 구성된 역량 향상과정을 의미하며 각 단어의 첫 자를 따서 ‘DREAM’ 으로 명명함. ‘CORNING PRIDE MAKER’의 ‘Dream’을 실현하는 과정으로 경영방침을 공유하고 목표달성을 위한 공통과목과 계층별 업무역량 과목을 연계하여 구성한 것이 특징임 과정목적 ▶ 회사의 목표달성을 위한 경영방침을 이해하고 조직 내 개인 역할 인식 ▶ 회사-개인의 차별화된 경쟁..

HR Reference 2020. 3. 20. 12:23

스마일게이트그룹, 시니어(과장~대리급) 대상 (전문성 강화 및 발휘) 성과 창출을 위한 남다른 실력을 키울 수 있다. (상하좌우 소통) 조직에서 상하좌우의의 소통을 원활하게 해주는 가교 역할을 수행한다. Module 1. Intro -. 자기 이해를 돕는 조하리 윈도우 -. 나의 과거, 현재, 미래의 모습 그리고 공유하기 Module 2. 실력있는 시니어 - 성과를 창출하는 실력 키우기 업무전문성은 지식/창조 사회에서 생존하고 스스로의 경쟁력을 강화하기 위해 가장 먼저 챙겨야 하는 것이다. 전문성은 쉽게 말해 베스트와 평균의 차이라고 설명할 수 있다. 따라서 ‘전문성이 있다’의 반대말은 ‘전문성이 떨어진다’가 아니라 ‘평범하다’이다. 평범함을 벗어나 비범함을 갖추고자 업무 분야에서 자신만의 고유의 차별화..

HR Reference 2020. 3. 18. 14:23

포스코건설 - 현장소장, PM 변화와 혁신의 기본! 고객중심 마인드셋 ■ 조직 변화와 혁신의 방향이 고객중심 마인드셋에서 시작됨을 설명할 수 있다. ■ 고객중심으로의 변화를 위해 필요한 행동요소를 확인할 수 있다. 고객 이익을 우선시하는 사고 ■ 고객가치 혁신을 위한 고객의 이익을 우선시하는 사고의 중요성을 설명할 수 있다. ■ 고객중심적 사고를 위해 나의 고객을 정의하고 고객가치혁신 방안을 도출 할 수 있다. 고객 입장에서 관찰하고 고객의 불편을 찾아라 ■ 고객가치 혁신을 위한 고객의 불편을 주의 깊게 관찰하는 행동의 필요성을 설명할 수 있다. 내가 ‘포스코건설 이미지’라는 의식으로 솔루션 제공 ■ 고객 이익과 기업의 성과, 효율성의 딜레마 상황에서 고객에게 신뢰를 얻을 수 있는 의사결정의 중요성과 행..

HR Reference 2020. 3. 11. 14:38

리더십 - 계층별 | 신임 | 승격 | 신규입사자 코닝정밀소재, 현대자동차그룹 마북캠퍼스, 롯데인재개발원, 보성그룹, 삼성바이오에피스, 스마일게이트그룹, 삼성인력개발원, 라이나생명, 금호건설, 네패스, 두산DLI, 범한판토스, 삼성물산, 삼성디스플레이, 한화테크윈(舊 삼성테크윈), 삼양홀딩스, 엔씨소프트, 킨코스코리아, 한국존슨앤존슨(메디컬), 현대모비스, 현대자동차그룹 남양연구소, GS네오텍, GS홈쇼핑, KIRD, SFA, SK커뮤니케이션즈, SPC그룹, 금융결재원, 농심, 대림I&S, 동성그룹, 벽산엔지니어링, 삼성엔지니어링, 웅솔그룹, 현대오일뱅크, 두산인프라코어, 효성굿스피링스 외 직무공통 | 직무전문 코닝정밀소재(기획력/문서작성, 제조Technician 역량강화교육, 관리감독자 안전교육), 라..

HR Reference 2020. 3. 2. 12:25

목표관리(MBO), 평가, 보상, 제도운영, 관리회계 업무 중심의 외부 전문가 교육을 통해 경영관리의 기본 개념, 목적 가치, 실무 지식에 대한 이해를 제고하여 업무의 질을 향상시키고자 함 경영관리 패러다임의 변화 트렌드, 목표설정 이론 및 성과관리 기법 기업의 성과 창출을 위한 제도 수립 및 운영방안(평가/보상), EPC업에 적합한 제도 수립 및 운영방안 관리회계의 개념과 필요성, 원가개념과 전통적 원가계산 시스템, 건설업의 전략적 원가관리 경영계획 및 예산평성, 목표설정, 조직편성/분권화, 책임회계/성과평가, 경영관리 의사결정 유형 균형 성과표와 전략적 성과관리, 성과평가 및 관리(Case Study), 경영자 및 조직보상 이론

HR Reference 2019. 3. 13. 12:34