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생산적인 조직 환경은 리더가 심리적 안정감을 토대로 조직 내 존재하는 위계질서를 어떻게 다루는가에 달려 있다고 이야기하며, 조직에 심리적 안정감을 구축하기 위한 세 가지 구체적인 지침을 소개한다. 업무를 바라보는 틀을 새롭게 짜는 1단계 ‘토대 만들기’, 리더가 겸손함과 적극적 질문을 무기로 구성원에서 다가가는 방식인 2단계 ‘참여 유도하기’, 진심으로 실패를 축하해줄 용기를 갖는 3단계 ‘생산적으로 반응하기’를 통해 심리적 안정감을 조직에 체계화해야 누구나 목소리를 낼 수 있는 조직으로 만들 수 있다고 강조한다. 출처: 매일경제 https://www.mk.co.kr/news/business/view/2019/02/67458/ [BIz Times] 직원 ‘심리적 안정` 때 회사 성과 날아오른다 - 매일경..

HR Story 2020. 3. 9. 12:00

김진영은 대한민국에서 요리하는 사람들이라면 누구나 첫손에 꼽는 정직하고 진실한 식재료 전문가. 전국 방방곡곡을 누비며 최고의 재료를 발굴하기 위해 지금까지 달린 거리만 60만 킬로미터, 지구 열다섯 바퀴다. 주요 일간지에 칼럼을 연재하고, 음식 관련 방송에 출연하는 등 식재료와 맛에 대한 고정관념을 깨고, 건강한 밥상을 알리기 위해 다양하게 활동하고 있다. 또한 서울 마포의 ‘옥동식’, 서울 광화문의 ‘광화문 국밥’ 등 문전성시를 이루는 식당에 최고의 재료를 소개하고 메뉴 개발에도 참여했다. 현재 온라인미디어 ‘여행자의 식탁’ 대표로 ‘좋은 음식’에 대한 생생한 정보를 발로 뛰며 전하고 있다. 20여 년 전 백화점 식재료 구매 담당자로 시작해 초록마을, 쿠팡 등 주요 온/오프라인 마켓의 식품팀장으로 일하..

Specialists 2020. 3. 6. 09:37

PC와 통신이 본격적으로 보급된 90년대 초반 컴퓨터의 세계로 빠져든 이후 현재까지 IT 산업의 최전선을 누비며 디지털 비즈니스 전략가로 종횡무진 활약해 왔다. IT 기술에 대한 통찰을 자기계발과 접목하는 데 남다른 관심을 가져온 그는 ‘도구를 지배하는 자가 자신의 일과 시장, 산업을 장악한다’는 메시지를 전하며 활발한 집필과 강연활동을 펼치고 있다. IT 트렌드에 대한 흡인력 있는 강연으로도 정평이 난 그는 행정자치부, 법무부 등 공공기관과 KBS, MBC, SBS 등의 방송사 및 삼성전자 등 대기업에서 1,000여 차례 이상 강연을 진행하며, 대한민국 IT 비즈니스가 나아가야 할 방향을 제시해 오고 있다.

Specialists 2020. 3. 5. 12:39

삶의 우여곡절을 겪고 인생의 단맛보다는 쓴맛을 먼저 맛보며 성장했다. 그런 시절을 통해 인간의 자기표현과 관계 맺는 방식에 관심을 가지게 되었다. 수학을 무지하게 못해 구구단 5단마저 헷갈리던 그녀는 대학 문예창작학과에서 소설을 전공했고, 대학원에서는 가족상담을 공부하며 망하고 꼬이는 관계들이 가지는 패턴을 연구했다. 《사랑하기 좋은 날》 《달콤살벌한 연애상담소》 《직장생활도 연애처럼>》 등 그녀의 저서는 강의 못지않게 많은 이들에게 재미와 감동을 준다. 현재 USTORY & 좋은연애연구소를 운영하며 직장 안에서의 감성소통, 부부소통, 연인 간의 소통에 대한 강의를 하고 있다.

Specialists 2020. 3. 3. 17:54

인간과 사회에 대한 예리하고도 유머러스한 통찰 - 김영하작가는 1995년 계간 『리뷰』에 「거울에 대한 명상」을 발표하며 작품활동을 시작했다. 장편소설 『살인자의 기억법』 『너의 목소리가 들려』 『퀴즈쇼』 『빛의 제국』 『검은 꽃』 『아랑은 왜』 『나는 나를 파괴할 권리가 있다』, 소설집 『무슨 일이 일어났는지는 아무도』 『오빠가 돌아왔다』 『엘리베이터에 낀 그 남자는 어떻게 되었나』 『호출』이 있다. F.스콧 피츠제럴드의 『위대한 개츠비』를 번역했다. 문학동네작가상 동인문학상 황순원문학상 만해문학상 현대문학상 이상문학상 김유정문학상 등을 수상했다. 그의 작품들은 현재 미국 프랑스 독일 일본 이탈리아 네덜란드 터키 등 해외 각국에서 활발하게 번역 출간되고 있다. 김영하작가 강연 주제 소설을 읽을 때 우리..

Specialists 2020. 3. 3. 17:29

게이미피케이션 gamification 은 게임 플레이의 전형적 요소들 - ①목표(goal) ②규칙(rule) ③피드백(feedback system) ④자발적참여(voluntary participation) 에 기반하여 업무 관여도(적용)를 높이기 위한 방법론이고 시뮬레이션 simulation은 개인이나 조직을 위험에 빠뜨리는 일 없어 실제 상황에 영향을 미치는 시나리오를 계획하는 학습 방법론이다. 두 방법론 모두 콘텐츠를 활용하여 학습자에게 동기를 부여하고, 행동에 영향을 주며, 혁신을 이끌어 내도록 도와준다. Gamification Based Learning 기업교육에서의 게임화는 게임의 요소들을 실용적 목적으로 교육 콘텐츠 및 교육환경, 진행방법론 등에결합시켜 가시적인 형태 혹은 시스템으로 구현하는 ..

HR Story 2020. 3. 3. 14:40

아직 국내보다는 해외의 경우에 해당되는 부분이 더 많겠지만 국내 기업도 곧 준비해야 할 부분이 아닌가 생각된다. 알렉산드라 르빗의 『휴머니티 웍스 Humanity Works』에서... "밀레니얼 세대의 리더십, 현재 직장이 있는 밀레니얼 세대 중 50%가 이미 우리가 정의한 리더-최소 2명으로부터 직접 보고를 받으며 의사결정 권한을 갖고 있는-의 모습에 들어맞는 것으로 나타났다. 그중 44%는 경력이 3~5년에 불과하지만 41%는 4명 이상의 직원으로부터 보고를 받는 위치에 있다. -중략- 현재 밀레니얼 세대의 리더 가운데 36%만이 리더 역할을 처음 맡았을 때 스스로 준비된 느낌이 들었다고 응답했으며, 30%는 조사 시점에서도 여전히 준비된 느낌이 들지 않는다고 응답했다. 그들은 리더십을 발휘해야 하는..

HR Story 2020. 3. 2. 19:44

리더십 - 계층별 | 신임 | 승격 | 신규입사자 코닝정밀소재, 현대자동차그룹 마북캠퍼스, 롯데인재개발원, 보성그룹, 삼성바이오에피스, 스마일게이트그룹, 삼성인력개발원, 라이나생명, 금호건설, 네패스, 두산DLI, 범한판토스, 삼성물산, 삼성디스플레이, 한화테크윈(舊 삼성테크윈), 삼양홀딩스, 엔씨소프트, 킨코스코리아, 한국존슨앤존슨(메디컬), 현대모비스, 현대자동차그룹 남양연구소, GS네오텍, GS홈쇼핑, KIRD, SFA, SK커뮤니케이션즈, SPC그룹, 금융결재원, 농심, 대림I&S, 동성그룹, 벽산엔지니어링, 삼성엔지니어링, 웅솔그룹, 현대오일뱅크, 두산인프라코어, 효성굿스피링스 외 직무공통 | 직무전문 코닝정밀소재(기획력/문서작성, 제조Technician 역량강화교육, 관리감독자 안전교육), 라..

HR Reference 2020. 3. 2. 12:25